John Doughney

John Doughney es un profesional de marketing con más de 20 años de experiencia diversa en varios sectores. Ha ocupado puestos de liderazgo en empresas líderes como Meta®, Coca-Cola®, E&J Gallo Winery® y Red Bull®, donde ha perfeccionado su experiencia en áreas como la gestión de clientes globales, el marketing en redes sociales y el desarrollo de negocios.

Más recientemente, John Doughney se desempeñó como Director Global en Meta®, liderando equipos y supervisando iniciativas estratégicas. Antes de eso, pasó más de 9 años en Facebook (ahora Meta) en varios roles orientados a clientes, incluyendo como Líder de Clientes Globales para el sector automotriz.

El historial de John Doughney también incluye varios años en Coca-Cola ®, donde ocupó puestos como Director de Marketing en Redes Sociales y Director de Desarrollo de Negocios y Operaciones de Marketing. A principios de su carrera, adquirió experiencia en ventas y marketing en E&J Gallo Winery ® y como Gerente de Marca en Red Bull ®.

Con su amplia experiencia en marketing y liderazgo, John Doughney está bien posicionado para aportar valiosos conocimientos y orientación a los estudiantes de la Kennesaw State University como Instructor de Marketing en la Facultad de Negocios Michael J. Coles.

Resumen Visual de la entrevista a John Doughney

Transcripción de la entrevista a John Doughney en inglés:

En esta entrevista el cofundador y entrevistador, Facundo Strizzi habla con John Doughney sobre su transición profesional de Coca-Cola® a la industria tecnológica en Meta®.

Únase a nosotros para explorar el viaje de un líder de marketing global que no solo persigue el éxito profesional sino que también valora el poder apoyar a los demás. Vamos a sumergirnos. ¿Alguna pregunta para el inicio?

Facundo: John, cuéntanos un poco sobre cómo empezaste, sobre tus comienzos

John: Absolutamente. En primer lugar, gracias por invitarme, y, espero tener una conversación y compartir parte de mi experiencia con su audiencia su audiencia.
Creo que lo primero es que comencé trabajar desde una edad muy temprana. Siempre tuve trabajo, incluso cuando era un joven adolescente. Todo, desde el arbitraje deportes juveniles, trabajos en el comercio minorista. Fui consejero de campamento, trabajé en restaurantes, Traté de hacer todo lo que pude para ganar algo de dinero para gastar Y, la verdad es que creo que aprendí mucho sobre el compromiso con el trabajo duro lo que significa ser parte un equipo, lo que significa mostrarse manera consistente y realmente cómo servir a la gente y cómo hacer el trabajo creo que aprendí eso a una edad muy temprana y luego en la universidad creo que mi enfoque estaba en algunos lugares diferentes pero también tuve muchos trabajos y pasantías durante la universidad. Trabajé en una estación de radio en promociones. Trabajé para un cabildero en el capitolio del estado lo cual fue realmente interesante. En ese momento, estaba estudiando ciencias políticas y pensé que podría ser una carrera profesional. Trabajé para un programa de becas para el Departamento de Protección Ambiental de Florida durante un tiempo Y también trabajé para el presidente nuestra universidad como redactor de discursos y haciendo algunos trabajos de relaciones públicas ninguno de esos trabajos eran trabajos que yo tenía durante un período tiempo muy largo. Algunos de ellos fueron, un par de años, algunos eran de seis meses, algunos eran pasantías, algunos pagaron, otros no, pero aprendí mucho exponiéndome a muchas funciones diferentes.

Básicamente, puedes decir que no siempre supiste lo que querías hacer.

Todavía no sé lo que quiero ser cuando crezca es la verdad, creo que las cosas que encontré mi carrera llegué allí a través de mucho ensayo y error. De hecho, estudié cosas que nunca terminé haciendo carrera. Hice trabajos en los que descubrí, que no quería comprometerme a hacer como carrera y luego, finalmente,  encontré algunos roles, industrias y funciones que no sabía que me encantarían, pero luego, una vez que comencé a hacer el trabajo, hubo una visión real, y fue que fue genial.

Facundo: Y qué puedes decir sobre qué desafío encontraste cuando estabas estudiando?

John: Sí. Creo que para mí simplemente equilibrar las diferentes partes tu vida como estudiante, como mi vida como estudiante. Fue la primera vez que tuve mucha autonomía en la que me consideraba un adulto independiente en el que tenía que programar mi tiempo y presupuestar mis recursos. Pero equilibrar el aula, los académicos con, ya sabes, una vida personal de, ya sabes, amigos y relaciones y luego también trabajos y pasantías y liderazgo estudiantil, no sé si alguna vez conseguí la fórmula correcta, pero eso era un montón pelotas para hacer malabarismos en cualquier momento Y, así que siempre fue un desafío descubrir qué importaba y dónde volcarme. Estaba realmente enfocado en el liderazgo estudiantil, especialmente mis primeros tres años en el campus, y a veces miro hacia atrás a eso, y por un lado aprendí un montón sobre liderazgo y comunicación y y trabajo con la administración y trabajar a través de diferentes muy diversos, grupos estudiantiles. Y me di cuenta, wow. Me llevé tanta experiencia de hacer ese trabajo voluntario. Otras veces,  Lo miro y pienso me pregunto qué habría pasado si hubiera hecho una pasantía y enfocarme más en lo que quería hacer después la escuela o si hubiera comenzado un negocio. Así que no sé que haya alguna vez, como, una bala de plata o una fórmula perfecta para resolverlo pero disfruté haciendo muchas cosas Y al final del día realmente no me arrepiento de eso. Me encantó ser estudiante. Me encantó poder probar tantas cosas, y tener esa autonomía y aprender tantas cosas nuevas en campus. Realmente disfruté de la escuela.

Facundo: Sobre el voluntariado ¿cómo crees que ese impacto principalmente en tu carrera profesional?

Oh, sí. Sabes, para mí creo que gran parte de mi liderazgo se elaboró a partir de dos cosas:
La primera fue crecer en una cultura de deportes de equipo. Creo que en los deportes de equipo aprendes que tu trabajo y tu papel y tu contribución realmente importan, hacia los objetivos del equipo, pero también aprendes a trabajar y funcionar como un equipo y a comunicarte,  establezcan metas juntos. Y creo que lo mismo es cierto el liderazgo estudiantil y Voluntariado en diferentes organizaciones.

• Tienes que trabajar bien con los demás.
• Tienes que colaborar.
• Tienes que turnarte para liderar y hacer el trabajo, y establecer metas y comunicarte. Y creo que eso es al menos en mi carrera, así es como han funcionado la mayoría de las organizaciones y las empresas y las relaciones con los clientes y por lo tanto, aprender esas habilidades prácticas y aprenderlas en un entorno de bajo riesgo Y lo que quiero decir con bajo riesgo.

El entorno significa que esto no es tu carrera en la que estás disparando ser el vicepresidente sénior y tus ingresos y tu bienestar y tu familia dependen de ello. En un entorno de campus puedes probar cosas Y si no funciona puedes seguir adelante y probar algo nuevo que, obviamente hice bastante. Así que esas lecciones Ya sea que los aprendas manera difícil o te resulten fáciles el costo no es muy alto. Tienes la oportunidad de arriesgarte, apostar por ti mismo, aprender las habilidades trabajar con la gente , y demostrar que puedes hacerlo y si lo haces bien, abres puertas, y te vas con una cartera éxitos.

Facundo: Absolutamente. Eso es lo que estoy totalmente acuerdo contigo, he realizado un montón de cosas diferentes y creo que, ya sabes, poder hacer trabajos voluntarios y poder, como dijiste, son puertas abiertas. Crea networking.

John: Es realmente bueno. Te da empatía por muchas cosas que otras personas hacen y en las que interesan. Y Creo que eso siempre es valioso o al menos te hace más interesante en un cóctel también.

Facundo: ¿Qué puedes decir sobre las satisfacciones?

John: Esta profesión en tu carrera y qué decepciones encuentras, en la universidad terminé tropezando con una oportunidad. De hecho, un amigo mío, Jason Sillett, me presentó a Red Bull® cuando se lanzaron por primera vez en los Estados Unidos y nunca había considerado una carrera en, ya sabes, productos de consumo o bebidas o marketing o ventas. Y cuando desempeñé ese papel realmente me inspiró y me encantó aprender sobre la industria de bienes consumo envasados y el marketing, y las ventas  y eso terminó siendo lo que me convirtió en esa industria. Así que te responderé tu pregunta con ese contexto de las cosas que han sido realmente gratificantes para mí en roles marketing y ventas y cosas que han sido, ya sabes, sí, un poco decepcionantes o sorprendentes.

Así que empezaré con los aspectos positivos: Creo que en los puestos ventas ymarketing puedes trabajar con muchísimas personas geniales, y realmente es un ambiente  equipo. Hay gente que se centra en todo tipo experiencia multifuncional que necesitas todos ellos para tener éxito. Necesitas ingenieros y necesitas cliente,  Ya sabes, gente de cara al cliente y necesitas gente  producto, y necesitas estrategas, y necesitas gente de finanzas. Así que trabajar como parte de un equipo y conocer a gente realmente genial, ha sido muy gratificante para mí y cuando estás en el mercado, ejemplo, en un puesto de atención al cliente de ventas, también puedes trabajar con socios realmente grandes ya sean agencias o clientes.

Llegas a entender, ya sabes, cuáles son sus necesidades cuáles son sus trabajos, ya sabes, cuáles son sus KPIs cómo se promocionan. Cómo los ayudas a tener éxito, y eso es realmente gratificante ser parte de ese viaje. Además, las cosas que son increíbles son que puedes construir nuevos negocios, Tienes la oportunidad de crear nuevos productos, tal vez nuevas categorías completamente nuevas, y puedes sentir las victorias, y sentir las victorias como equipo y eso es simplemente divertido. Eso es divertido. Creo que, otro lado del libro de contabilidad, las cosas que no siempre son divertidas, y déjame, déjame decir esto primero. No sé que, como por ciento de cualquier cosa es totalmente divertida ya sea un trabajo o lo que sea, siempre hay alguna parte que no lo és. Tuve un gerente en un momento dijo: Si amas el ochenta por ciento de tu trabajo y solo el veinte por ciento son cosas que realmente no amas, entonces estás en una gran posición. Sé muy feliz. Así que déjame prologarlo con eso. Las victorias y las cosas buenas fueron mucho mejores que la decepción, pero hay partes que no te gusta.

Creo que muchas veces en los negocios particularmente en las empresas que cotizan en bolsa, hay un enfoque a corto plazo en el éxito hay, ya sabes, resultados finales y trimestrales y esas cosas importan. Pero a menudo son indicadores rezagados y podrías ver a veces un poco de orientación y obsesión corto plazo y con eso podrían ser poco saludables y tal vez no sea tan divertido. Creo que a menudo, como ves, organizaciones trabajan en silos para que, por ejemplo ejemplo el enfoque de lo holístico, el pensamiento estratégic, la misión y el trabajo en equipo multifuncional eso tiene que suceder y eso puede ser un poco que podría desconcertarte un poco o o sentirte un poco pesado veces y tienes que, trabajar a través de eso.

Y luego pienso,  bueno, diré que en el lado de la marca, en el lado del marketing, a veces se hace un gran trabajo, se necesita tiempo para ver los resultados ¿verdad? Así que tienes que tener paciencia. Por otro lado, en las ventas a veces el problema está ahí y puede haber una actitud  de ¿ qué has hecho por mí últimamente?, es decir, podrías estar teniendo grandes resultado cada trimestre durante diez años seguidos y tienes uno malo, Un mal trimestre, y se siente terrible y el mundo se está desmoronando y todo es malo y, ya sabes, eso también puede ser un poco decepcionante.

Pero como todo, ya sabes, aprendes, creces, creces, perseveras, pero esa ha sido mi experiencia Increíble.

Facundo: Sí. Sí. Yo también estoy de acuerdo. Sí. Me encantaría tener un 100 por ciento. Normalmente, tienes que lidiar con cosas que no te gustan. Eso está prácticamente en todas las posiciones sí.

Facundo: ¿Qué consejo me puedes dar a algo que se considera en los estudios de ventas o marketing? Crees que es una carrera que ya sabes, es el futuro O vamos a ser reemplazados por la IA o algo así?

John: Sí, Sí. Por lo tanto, también tengo un poco de experiencia tecnología y, ya sabes, tal vez más que algunas personas. Soy muy optimista sobre el papel de la tecnología. Me parece que los humanos somos, increíblemente ingeniosos y innovadores, y encontramos formas inventar y aprovechar la tecnología que nos da, aún más, impacto y herramientas más poderosas.¿ Correcto? Ya sea la revolución agrícola o incluso lo que estamos viendo hoy en día IA.

Así que creo que aprovecharemos esto para hacernos aún más impactantes en lo que sea nos comprometamos Creo que en lo que se refiere al marketing y las ventas específicamente, ya sabes, no hay nada que vea en el horizonte corto plazo durante la próxima década que me diga,  que eso, ya sabes, las personas que son buenas en ventas y marketing y comunicación y construcción estrategia y liderazgo de equipos eso va a pasar moda o valor.

Las organizaciones para tener éxito, tienen que servir a los clientes lo que significa que tienen que tener un profundo conocimiento del mercado también tienen que crecer y se necesitan estrategias muy intencionales, disciplina y ejecución para lograr eso. Así que creo que para cualquiera que esté considerando una carrera en ventas y marketing, ya sabes, me centraría en esas habilidades fundamentales como la comunicación, hablar en público y el frente personal, las habilidades de finanzas personales, pero luego, realmente, como, habilidades de liderazgo y habilidades interpersonales, y tal vez lo más importante de todoo escuchar. Como, escuchar, lo que te dicen los datos, lo que te dicen tus clientes, lo que te dicen tus subordinados directos, lo que te dicen tus socios multifuncionales e incluso lo que te dice tu gerente para que puedas mejorar y mejorar. Creo que algunas otras habilidades que son realmente valiosas en este momento son cualquiera que pueda aportar resolución creativa de problemas y pensamiento analítico y combinar esas cosas junto con el pensamiento crítico para tomar decisiones inteligentes para el negocio va a estar bien posicionado.

Ayuda tener una sólida perspicacia negocios y habilidades gestión de proyectos y ser un buen jugador de equipo. Creo que todas esas cosas son cosas que yo Y por separado, como, Yo diría que si quieres, si quieres que comparta algunos consejos Tengo algunos pensamientos ahí para la gente que está empezando. Bueno, ni siquiera comencé. Me encontré haciendo esto, hago esto todos los años pero ciertamente lo hice a mitad de mi carrera. Y, yo diría, ya sabes, en primer lugar, haz un inventario de tus propias habilidades tus fortalezas las cosas que te hacen diferente que son un superpoder para ti, tus experiencias.
Puede que ni siquiera sean tradicionales. Puede que no sean trabajos, pueden ser muy poco ortodoxos, pero puedes averiguar , por ejemplo, en qué eres bueno a partir
esas experiencias de vida Y luego también, ya sabes, algunas de esas pasiones que tienes ¿en qué quieres, trabajar y resolver? Y luego considera, como, dónde están todas esas mezcla de grandeza? ¿Dónde es eso valioso? ¿Dónde puedes crear impacto? Y luego esta es la acción Esto es lo que yo es lo que hago y creo que es increíblemente valioso. Y se lo recomiendo a mi equipo y se lo recomiendo a cualquiera que esté escuchando aquí.

Pero creo que tienes que salir tu zona de confort y tienes que establecer una visión realmente audaz para ti mismo y no tiene que ser para toda tu vida.

Creo que un buen lugar para comenzar es como, ¿dónde quieres estar dentro de un año? Y ponte en el futuro y mira hacia atrás y escríbelo como si ya hubiera sucedido.

Y tal vez si eres estudiante también puedes verlo dentro cinco o diez años pero empiezo con un año y lo hago incómodo y sé específico y escribe dónde
quieres estar y luego compártelo con la gente ya sabes,  Eso empieza a hacerla realidad.

Eso empieza a crear responsabilidad con nosotros mismos, empieza a crear responsabilidad con otras personas. Una vez que decimos que algo es posible ya no tenemos miedo. Ahora entramos en modo de resolución de problemas y decimos, bueno cómo hacemos que suceda?

Así que no estoy diciendo que escribas una visión y tienes que saber exactamente cómo llegar llegar allí. Lo que digo es que escribas tu visión hacia dónde quieres ir. Ese es el primer paso. ¿A dónde quieres ir? ¿Cuáles son tus metas? Y luego el segundo paso escríbelo y compártelo con la gente. Y luego el tercer paso: averiguas cómo vas a llegar allí y cómo comienzas a hacerlo. Si sabes a dónde quieres ir confío en que encontrarás las mejores maneras llegar allí, Y una vez que te hayas comprometido con ello, siento que ese es un enfoque realmente poderoso.

Y aquí está el trato: Mi mamá solía decirme mientras crecía dispara a las estrellas e incluso si fallas aterrizarás en la luna.
Así que incluso si no consigues todo camino hacia donde vas Te apuesto que lograrás más y estarás en un lugar mejor lo que pensabas que era posible antes comenzar Y tal vez logres todos tus sueños más salvajes y logres audaz visión, que es aún mejor. 

Facundo: Muy buena frase ahí. Vamos a ver qué crees que es déjame reformular esto ¿Crees que hay, como un plan o tal vez, como ya sabes, un verdadero tipo de paso que puedes dar y que no te va a hacer, ya sabes, súper exitoso.

Esto es, ya sabes, esto me va a ayudar a llegar allí, como dijiste, tienes un plan. Una cosa que a menudo pienso y tuve un gerente que me inculcó esto, realmente, inculcó esto en todo nuestro equipo como una cultura. Y se trataba tener un sesgo hacia la acción creo que mucha gente nos quedamos atrapados en nuestras propias cabezas observamos mucho. Pontificamos. Pero, ¿actuamos? Y creo que podríamos pasar todo el día planeando escenarios y considerando cosas pero el único lugar donde se hace el cambio, donde se construye algo es, cuando empiezas a hacer, cuando empiezas a escribir, cuando empiezas a resolver problemas, y entonces siempre puedes aprender y adaptarte.

Así que yo diría primero,  Como, tener un sesgo hacia la acción allí y tomar algunos riesgos reflexivos. No saltes de un acantilado sin paracaídas. Eso es una locura. Pero piensen, si hago esto es lo que puedo ganar. Y si no lo hago ¿cuánto me va a costar? Y luego actúe al respecto. Puedes pensar en esto en tu vida personal, y puedes pensar en tu carrera. Pero tienes que apostar por ti mismo y debes sentirte bastante bien acerca de cuáles son esas apuestas, apostando tus fortalezas y dónde puedes ganar creo que es un plan infalible no importa dónde te encuentres en tu carrera es, ya sabes, qué puedes aprender y dónde puedes crecer en cualquier situación la que te encuentres o lo que sea lo que sigue.

Es muy fácil mirar a alguien a mitad de su carrera y decir: Wow. Es un director global de Meta. ¿Cómo llego allí? Y te diré una cosa. Ese no fue mi primer trabajo. Tuve muchos trabajos algunos que no me gustaron pero aprendí un montón.

Algunos, aprendí lecciones de la manera más difícil, y creo que la gente no suele ver el final o ven un resultado, pero no ven todos los pasos intermedios. ¿Correcto? El proceso puede ser un montón de pasos que no son tan divertidos. Y diré la única cosa que ha sido constante para mí, cuando busco una nueva oportunidad y esto es cierto ya sea una oportunidad de voluntariado, ya sea una oportunidad de inversión, ya sea un cambio de carrera, lo que sea siempre digo, estoy eligiendo tres cosas:

Quiero encontrarme mí mismo en lugares y estar cerca de la gente. Estoy eligiendo a las personas con las que quiero estar. Podría ser un gerente, podría ser un equipo, lo que sea pero, por ejemplo, elijo a las personas, las experiencias que quiero tener, son estas experiencias que quiero tener, en las que quiero estar, ya sea en una industria, ya sea en una cultura de inicio o en una gran corporación.

¿Cuál es la experiencia que tendré al alejarme de aquí?  ¿Que quiero experimentar y obtener? Y finalmente, ¿Qué habilidades puedo adquirir aquí? Qué estoy aprendiendo? ¿Cómo estoy creciendo? Si pudiera marcar esas tres casillas y tener la intención de por qué lo estoy haciendo sé que voy a estar mejor dentro de un año, dentro de seis meses, dentro de dos años en ese paso de mi viaje. Creo que la otra cosa que trato hacer allí es simplemente ir paso a paso. Sé que esto no funciona para todo el mundo, pero para mí, nunca he tenido, metas profesionales en las que, como, definitivamente quiero estar,  ya sabes, el CEO o yo definitivamente queremos este puesto. Como, realmente siento que estoy tratando estar, ya sabes, estar en el momento, tomarlo día a día y si pudiera seguir aprendiendo, creciendo, trabajando con grandes personas estoy bastante seguroque ese viaje va a ser gratificante y emocionante. Y hasta ahora, hasta ahora lo ha hecho para mí. Sí.

Facundo: Hace unos años hiciste una enorme transición entre Coca Cola® y Meta®, dos grandes marcas, y al mismo tiempo, completamente diferentes. Dos industrias diferentes, dos cosas diferentes y dos historias diferentes , por supuesto. ¿Qué consejo nos puedes dar ya sabes un cambio significativo en tu carrera? Y, también, ¿qué te gustó de ambas industrias?

Si me pongo de nuevo en mis zapatos, ese momento, fue hace unos once y pico años, tal vez un poco más. En realidad fue una transición bastante aterradora para mí porque bueno, por un par de razones como, número uno, había pasado quince años en la industria bienes consumo envasados y bebidas sobre todo en el lado del marketing de marca y me sentí muy confiado en mis habilidades y mi impacto y en lo que aporté la mesa y tuve una trayectoria profesional muy buena. Y, ya sabes, estaba trabajando para una de las marcas éxito más conocidas mundo. Fue muyfeliz y muy cómodo.

Trabajé con grandes personas y tuve muchas oportunidades de aprender y crecer en esa empresa y en esa industria. Y se me acercó la oportunidad de mudarme a Facebook® en ese momento, ahora llamado Meta®. Y fue bueno,  un par de cosas. Por un lado, la compañía acababa de salir a bolsa y las acciones no estaban funcionando muy bien.

Hay muchas preguntas, alrededor ¿Facebook va a ser capaz descubrir los dispositivos móviles?. Habían lanzado un HTML 5 y no una aplicación y hay un montón preguntas en el aire, los productos eran muy diferentes en ese entonces de lo que son ahora.
Así que había algunos riesgos:

• No lo sabía la industria.
• La otra cosa es que me estaban reclutando para ser vendedor para construir asociaciones con Coca Cola® y compañías del estilo.

Y como dije, yo no era un vendedor, realmente no me veía a mí mismo como un vendedor, así que me daba miedo pasar de un salario y una compensación bonos a un horario basado en comisiones, ¿qué pasa si soy terrible en esto? Y luego es como, ¿mi esposa y mis hijos? ¿Vamos a ser capaces alimentarnos a nosotros mismos? Y entonces había un miedo real un miedo real al fracaso y al cambio, pero lo que hice fue consultar con mucha gente en la que confío incluso, algunos de los ejecutivos en Coca Cola® en ese momento, pero personas que yo consideraba mentores y que tenían una perspectiva diferente a la mía y les pregunté por sus pensamientos al respecto y les pedí su apoyo y realmente me animaron a hacerlo. Y uno de los consejos que recibí fue que nadie podía quitarte tu pericia experiencia y habilidades que has acumulado durante quince años la bebida. Como, vas a traer eso contigo, igual que un título universitario y la educación la educación. Nadie puede quitarte eso Puedes arriesgarte en una industria crecimiento nueva y emocionante como la tecnología, la publicidad y los medios de comunicación y nadie te va a castigar si no funciona. Es decir, siempre puedes hacer algo diferente otra cosa. Así que tienes que tomar algunos riesgos y algunas apuestas ti mismo. Pero nadie va a pensar que estabas loco o tonto por tratar unirte a un Facebook® en etapa inicial y construir ese negocio, puede que no funcione pero es un buen riesgo calculado apostar por ti mismo. La verdad es que estoy muy contento de haberlo hecho. Estoy muy contento de haber recibido el consejo y el aliento. Estoy muy contento haber apostado por mí mismo y haberlo hecho. Aprendí mucho.

Soy todas las cosas que temía estar en un puesto de vendedor resultaron ser las cosas que más me gustaron como, realmente disfruté trabajando con clientes y resolviendo sus problemas. Realmente disfruté viendo resultados medibles y crecimiento y construyendo negocios y equipos.Y la verdad sea dicha.Trabajar en un horario de comisiones cuando te va muy bien es una buena manera de generar riqueza y ganar dinero. Así que no sabía y me alegro de haber tomado ese turno y solo diría, ¿cómo se relaciona eso con alguien más? Es, ya sabes, solo porque te sientas cómodo no significa que no que no haya un premio mayor cuando te esfuerzas y pruebas algo diferente cada vez que ponerme en lugar incómodo como enseñar frente a un salón de clases, aprendo cosas nuevas y nos esforzamos por ser mejores. Y eso me hace más agudo pero también me hace más agradecido por las experiencias que tengo al hacer algunas de estas cosas. Así que tenemos una vida, trataría de hacer tantas oportunidades geniales, divertidas, emocionantes, ya sabes, de crecimiento como tengas.

Facundo: Hablas de mentores ¿Crees que necesitamos un mentoren nuestras carreras? ¿Cómo te sientes al respecto?

John: Quiero decir, creo que este es un mundo solitario y un conjunto de industrias, si lo hacemos solos creo que todos somos súper bendecidos y afortunados de tener personas en nuestras vidas que se preocupan por nosotros, ya sea que se trate de nuestros padres o nuestros hermanos o nuestros cónyuges o nuestros hijos o donde sea que tú o tus amigos, donde sea que te encuentres. Pero hay personas con las que te encuentras que podrían ser profesores, y podrían ser colegas y podrían ser gerentes, o simplemente podrían ser,  ya sabes, personas de alto nivel en la industria o diferentes industrias y si están dispuestos a ofrecerte orientación y apoyo ya sea haciendo presentaciones o escuchándote o dándote consejos o comentarios, hombre, creo que estás mucho mejor siendo parte de un equipo que haciéndolo solo te quedas atascado en tu cabeza, estás atrapado, y eres un prisionero de tus propios miedos, o puedes acudir a alguien que lo ha visto antes y que tiene el beneficio de la experiencia y la sabiduría para compartirlo contigo y puedes evitar algunas de las trampas o puedes pedir prestado su coraje para tomar esa decisión audaz por ti mismo O estás subestimando tus propias fortalezas y tu experiencia y lo valiosa que es en el mercado.

Es decir, lo que hiciste aquí es súper valioso. Como, no te conformes. Ve a hacer esto, o déjame hacerte esa presentación aquí creo que sería una locura no aceptar el apoyo, el entrenamiento, la orientación de alguien en quien confías que tiene las perspectivas apropiadas y tu mejor interés. Y también diría que eso funciona en dos sentidos como, no me importa si eres un estudiante secundaria. Hay niños secundaria y primaria que pueden aprender, lo mismo con la secundaria con la universidad, Si entras a la universidad y estás teniendo una gran experiencia, baja la mano y averigua a quién puedes levantar. Podrías hacer esto toda tu vida, no tienes que esperar hasta jubilarte, deberías ayudar a la gente la misma manera que recibes ayuda y es increíble lo gratificante que es.

Facundo: Sí. Sí Absolutamente. Bueno, lo puedes ver con nuestro proyecto. Intentamos ayudar al mayor número personas posible. 

John:Esa es mi creencia así es como haces un impacto en el mundo ayándote unos a otros. Amigo, y es una persona a la vez. Sabes?

El poder que tengo es la forma en que me presento ante las personas y otras personas en mi vida y mis comunidades, y quiero apoyarme tanto como pueda ya sea entrenando deportes juveniles o enseñando o asesorando ya sabes, estudiantes que fueron a universidad o que se acercan no es mucho para mí, para dar especialmente cuando me han dado tanto Y yo solo espero y siempre pido las personas que trato apoyo es que ofrecen ese mismo apoyo cuando llega el momento las personas en sus redes.

Facundo: No quiero tomarte mucho más tiempo. ¿Qué es lo que que te gustaría agregar, comentar decirles a estos jóvenes que te escuchan

John: Bueno, quiero decir, oye. Es increíble, es decir, ya tienes mentores y apoyo a través de un programa como este donde, ya sabes, gente está tratando ayudar a mostrarte el camino. Y por eso yo diría quédate en ello. Esfuércense Ya saben, piensen en grande. Sé valiente con seguridad Hombre, he tenido una gran vida y te diré una cosa

Si tuviera que hacerlo de nuevo me inscribiría ahora mismo. Así que, ya sabes, siendo un poco mayor que tú siento envidia la posición en la que te encuentras
Ya sé cómo va mi historia al menos,  Es decir, capítulos masivos de ella. Tienes que definirlo. Escríbelo.Tienes que tomar esas decisiones ahora.

Son tuyas, las consecuencias, las oportunidades todo. Así que nada podría ser más emocionante que eso. Solo tienes una vida. Como, esto es todo. Aprovecha al máximo lo tuyo y hazlo con las personas que te importan y hazlo por las razones que más te importan Y buena suerte.

Facundo: Muy buen consejo. Bueno, gracias, John.

 

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